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“我为慧聪家电城代言”之韩派电器戴宇波

时间:2015/9/18 11:46:00 点击:

  核心提示: “我为慧聪家电城代言”之韩派电器戴宇波 http://www.homea.hc360.com2015年09月14日18:07 来源:慧聪家电网T|T300方的商铺,合约书上大笔一挥,韩派电器正式入驻...

“我为慧聪家电城代言”之韩派电器戴宇波

http://www.homea.hc360.com2015年09月14日18:07 来源:慧聪家电网T|T

    300方的商铺,合约书上大笔一挥,韩派电器正式入驻中国慧聪家电城,做起了美的、TCL万和、万家乐等企业的邻居。明年三月,800家家电企业将齐聚慧聪家电城,365天永不落幕的家电交易会随之而至。

    事实上,对于进驻家电城,韩派董事长戴宇波坦言自己一开始因为不了解便直接拒绝了。随后,戴宇波发现,家电城不仅仅是一个看货卖货的地方,它集中了线下展示线上交易、第三方支付平台、多方买家资源等于一体,慢慢地,戴宇波也心动了,“而且身边同行一个两个都看好家电城入驻,我还有什么理由去拒绝”。

韩派董事长戴宇波

    事业部合伙制 多面出击多线取胜

    今年三月份、八月份的中山家电展,一直位居一号馆一号位的韩派电器十二大事业部齐齐上阵,在展会上均斩获超5000万的交易额,羡煞旁人。

    在竞争日益激烈的家电行业,同时经营好几个品类足以令家电企业应付得忙乱不堪,然而韩派却做到“多面出击多线取胜”而不会“多生孩子好打架”。戴宇波采用事业部合伙制模式,从容运营包括厨电、电饭煲电压力锅、净水机、空气净化器等在内的十二大品类,从单点突破到多点突破,希望借此实现他多年来的一个品牌梦。

    这些年,在品牌运作上,戴宇波有自己的一套思维:自主品牌运作、合资品牌操作、强强联合的品牌合作。慢慢地,韩派电器在同行中颇有名气,品牌影响力也逐步上升。现在,戴宇波更看重的是产品研发,支持协助各事业部开发新品,希望能够以产品力带动品牌力。

    另外,戴宇波也深知,选择一个好的对外平台也很重要。之前,参加展会让韩派在全国经销商中名气大增,但是仅三天时间容易在接待过程中流失意向客户。“慧聪家电城作为一个常年的对外窗口,我们企业直接在那设置体验店,大大的节约了成本,还提高了交易的机会,这也是我后来决定进驻家电城的原因之一。”

    “百城千店”O2O分销模式

    2015年,韩派全国“百城、千店、万面墙”的网点形象建设开始如火如荼地进行着。在最火热的时候,韩派厨卫每个月都能达到十来家的新增客户。

    今年年初韩派电器就召开了“百城千店”O2O启动仪式,戴宇波提出了一条属于中小型家电企业做强、做大的路——O2O分销模式,即打破传统通过线上慧聪家电城与分销商直接交流,以出厂价实现在线交易,让线下的代理商不用为分销发愁,只需要做好服务即可。

    据了解,这一模式有利于降低产品流通过程中的成本,规避资金链断裂的风险,减轻代理商的压力,促进零售商的销售,让消费者真正购买到质优价廉的产品,实现一举多赢。

    真正让戴宇波心动的便是慧聪家电城与其不谋而合的理念。而慧聪家电城接下来会全力发展100万零售商会员,配合线下家电城的招商活动,通过“互联网+”颠覆传统家电商业模式,降低渠道成本,提高流通效率。而且,厂家与零售商在资金对接上的问题也可以通过慧聪的第三方支付平台慧付宝解决,实现二次交易。

责任编辑:林晓丽

 来源:不详
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